市交通运输局多措并举提升政务公开水平

“三个一”精准发力

我局高度重视政务公开工作，按照一套制度、一支队伍、一种模式，“三个一”不断推进政务公开工作系统化、常态化开展。从公开的内容、程序和方式方法上不断进行规范，健全完善各项制度，形成主动公开和依申请公开相辅相成的制度体系。成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员的系统政务公开领导小组，坚持主要领导亲自抓、分管领导直接抓、专职人员具体抓的工作模式。

“三强化”压实责任

一是强化组织领导。不定期召开局党组会、政务公开领导小组会议全面传达学习市委、市政府关于政务公开工作的重大决策部署、重要文件，切实统一思想认识，使政务公开工作不流于形式，不走过场， 使政务公开成为一种自觉的意识和行为。

二是强化督察机制。制定市交通运输局政务公开任务分解表，细化任务事项，明确责任部门，确保工作任务落到实处。对出台的重要文件、年度工作要点，逐项明确牵头责任主体、时间节点和相关措施， 确保每项任务有人抓、能落实。制定《市交通局重要事项督查督办制度》，严格制定问题清单、责任清单和整改清单，下发整改通知，落实责任单位和整改时限，加大督促检查，跟踪问效，确保第一时间发现问题，第一时间解决问题。

三是强化考核问责。将政务公开目标任务完成情况纳入全局年度目标管理绩效考核，做到与业务工作同部署、同检查、同考核，确保工作有部署、责任有分解、实施有检查、考核有结果，并将其结果作为评价单位工作绩效的重要依据。